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  華北油田科學部署數智人才隊伍建設工作，對標高質量發展戰略需求，實施精準賦能培養。今年前3個月，圍繞生產經營工作，華北油田緊跟油氣行業數智發展新趨勢，開展了“創新能力提升”“項目管理能力提升”等培訓，千余人次參加；召開技術交流研討會10余次，激發了科技人才對前沿技術領域深入探索和創新的思考。

　　今年，華北油田全面推進數智油田建設，積極推進巴彥油田等4個智能化示范工程以及華北智算中心項目，對于高素質數智人才提出了更高要求。為有效支撐數智油田建設，華北油田數智技術公司改組、整合、優化生產運行指揮、數智技術研發、數據服務支撐等9個基層機構，打造4個由技術專家領銜的專業團隊，集中力量進行油氣物聯網、軟件研發、數據治理、智能化應用等研究。華北油田以服務數字化轉型、智能化發展為主要導向，重新設計業務流程和管理模式，推進業務管理流程化、標準化、統籌化、敏捷化，并成立數智化油田建設工作領導小組，以“共解難題、共享資源、共出成果、共同提升”為宗旨，實行“人才+項目”融合培養機制，有效支撐數智油田建設。

　　圍繞“數智技術升級、數智人才培養、數智管理提升”等中心工作，數智技術公司開展“春雷”行動主題勞動競賽，通過“提升物聯網運維服務質量”“提升網絡和網絡安全維護質量”等9個分項競賽，以賽促訓、以賽促練，全面提升人才隊伍的技術水平、責任意識和創新能力。同時，不斷優化人才培養機制，在職業發展、崗位管理、激勵機制等方面按照新的發展方向修訂制度，為人才搭建平臺，提供資源支持，打造數智化人才供應鏈。