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  4月3日記者獲悉，為切實(shí)做好城燃安全生產(chǎn)管理工作，天然氣銷售公司制定發(fā)布《天然氣銷售公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案》，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)“五大行動(dòng)”共計(jì)25項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行部署安排，明確責(zé)任單位和工作目標(biāo)，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推動(dòng)安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。

　　近日，天然氣銷售公司先后召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議、季度安全工作會(huì)議，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹3月29日中共中央政治局會(huì)議精神、集團(tuán)公司4月1日黨組會(huì)（擴(kuò)大）精神要求，重溫習(xí)近平總書記關(guān)于燃?xì)獍踩闹匾甘九揪瘢o鑼密鼓對城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)隱患排查治理工作進(jìn)行再部署再細(xì)化再落實(shí)，扎實(shí)推動(dòng)中央決策部署在天然氣銷售系統(tǒng)落實(shí)落地。

　　面對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的復(fù)雜性嚴(yán)峻性，天然氣銷售公司堅(jiān)持從政治視角看待安全問題，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)決防范化解風(fēng)險(xiǎn)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。天然氣銷售公司緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既整治設(shè)施設(shè)備存在的問題，又補(bǔ)強(qiáng)制度和管理的短板。聚焦“氣、瓶、閥、軟管、管網(wǎng)、環(huán)境”6方面，深查徹改燃?xì)饨ㄔO(shè)、經(jīng)營、輸送、使用全鏈條風(fēng)險(xiǎn)隱患。針對燃?xì)夤艿佬孤⒂脩舳恕⒗吓f管道、第三方施工等城鎮(zhèn)燃?xì)庵卮箫L(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“人防、技防、物防”等治本之策，切實(shí)推動(dòng)燃?xì)獍踩卫砟Ｊ较蚴虑邦A(yù)防轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持遠(yuǎn)近結(jié)合、標(biāo)本兼治，著力破解燃?xì)獍踩顚哟蚊軉栴}，建設(shè)上出模式、管理上出經(jīng)驗(yàn)，不斷提升燃?xì)忸I(lǐng)域本質(zhì)安全水平。

　　天然氣銷售公司強(qiáng)化數(shù)智賦能，聚焦安全生產(chǎn)瓶頸問題，加強(qiáng)新一代信息技術(shù)在燃?xì)夤芾碇械膽?yīng)用，積極運(yùn)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝系統(tǒng)推進(jìn)城市燃?xì)夤艿览匣潞烷y井技術(shù)改造，建立安全科技應(yīng)用和典型智能化場景應(yīng)用清單，積極推動(dòng)遠(yuǎn)程監(jiān)控等技術(shù)應(yīng)用，依靠科技賦能，保障燃?xì)獍踩\(yùn)行。

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化方案措施的針對性和執(zhí)行性，天然氣銷售公司將全力抓好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)，將政治任務(wù)落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，細(xì)化年度目標(biāo)任務(wù)，加大安全投入，強(qiáng)化正向激勵(lì)和考核巡查，定期開展隱患整改“回頭看”，堅(jiān)持三級單位項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)“雙檢討”和體系審核“末位檢討”制，對嚴(yán)重不合規(guī)問題、重大隱患、整改不力等重復(fù)出現(xiàn)的問題，由“末位檢討”加重為“末位淘汰”，健全完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。