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        以客戶為中心

        《石油與裝備》：此次cippe 上，杰瑞集團(tuán)的參展主題及理念是什么？對本屆cippe 有哪些期待？

        李志勇：本次杰瑞的參展主題為“釋放每一分錢的最大效益”。我們相信，不論油價處于何種時代，只有聚焦客戶所關(guān)注的問題和挑戰(zhàn)，才能持續(xù)的、更好的為客戶創(chuàng)造最大價值，讓客戶的每一分錢、每一份投資都產(chǎn)出最大的效益。作為全球領(lǐng)先的能源裝備供應(yīng)商和技術(shù)服務(wù)商，杰瑞始終秉持“以客戶為中心”的價值觀。

        本次cippe 也將展示杰瑞極具競爭力的解決方案，可幫助客戶實現(xiàn)降本增效、安全環(huán)保的能源開發(fā)利用，讓能源開發(fā)安全、可靠、高效、環(huán)保。對于歷屆全球最大石油展，我們的確有很高的期待。第一，展示杰瑞的尖端行業(yè)解決方案和全球配件采購系統(tǒng)，希望更多的人了解杰瑞、關(guān)注杰瑞；第二是通過本次展會，加強(qiáng)與杰瑞客戶的聯(lián)系與互動，關(guān)注客戶所關(guān)注的問題，挖掘客戶遇到的難題與需求，真正“以客戶為中心”，幫助客戶解決問題。
 
        降本增效 全球視野
        
        《石油與裝備》：隨著石油行業(yè)低成本戰(zhàn)略盛行及“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的興起，杰瑞集團(tuán)此次的明星展品有哪些，其技術(shù)優(yōu)勢及應(yīng)用情況如何？
        
        李志勇：本次cippe，杰瑞一改以往大型展品為主線的展示方式，大膽突破，展示杰瑞全套的油田開發(fā)利用降本增效解決方案，通過杰瑞在鉆完井降本增效、壓裂降本增效、連續(xù)油管特種作業(yè)降本增效、客戶定制化、油田環(huán)保、天然氣貨幣化共六大領(lǐng)域的解決方案以及全球配件采購系統(tǒng)的展示，呈現(xiàn)低油價時代杰瑞卓越的針對性解決方案。
        在鉆完井領(lǐng)域，杰瑞創(chuàng)新設(shè)計的低溫軌道鉆機(jī)和交流變頻鉆機(jī)，可在零下45 度的極端工況下輕松進(jìn)行叢式鉆井作業(yè)，幫助客戶開拓高寒地區(qū)油氣市場。杰瑞新型的帶壓作業(yè)解決方案，可幫助客戶以更低的投入進(jìn)行更加高效的完井作業(yè)。同時，杰瑞成熟的遠(yuǎn)程固井控制系統(tǒng)，則會讓油田降本之路更加穩(wěn)健，最大程度的保證固井作業(yè)人員的人身安全。
        在壓裂領(lǐng)域，杰瑞一直引領(lǐng)著整個行業(yè)的前沿脈動。全球最大排量的12m3/min 連續(xù)混配車一改常規(guī)作業(yè)模式，即混即用，配液時間縮短至常規(guī)60%，更適合現(xiàn)代的工廠化大型壓裂作業(yè)；二氧化碳無水蓄能壓裂解決方案的推出，則使缺水區(qū)域、水敏地層、低壓負(fù)壓井的壓裂作業(yè)更加輕松自如。同時，憑借尖端的機(jī)械制造能力，杰瑞率先在行業(yè)推出新材料液力端，其使用壽命為普通液力端2 倍，進(jìn)一步降低油田開發(fā)過程中的硬性損耗。
        在連續(xù)油管應(yīng)用領(lǐng)域，杰瑞的創(chuàng)新研發(fā)也從未止步。分體式橇裝連續(xù)油管在幫助使用者降低60% 的成本投入和75% 倒管時間的同時，還將分體式滾芯的運(yùn)輸尺寸降低至常規(guī)的20%、運(yùn)輸重量減少20%，運(yùn)輸成本大幅降低。成熟的連續(xù)油管底封分段壓裂工藝則可幫助油服公司僅用一套工具即完成所有壓裂任務(wù)，工具串出井后即具備生產(chǎn)條件，最快已實現(xiàn)29 小時完成15 段作業(yè)，建井周期大幅降低，綜合完井成本降低50%。為了解決客戶在高寒地區(qū)進(jìn)行壓裂作業(yè)時面臨的種種難題，杰瑞研發(fā)團(tuán)隊長期深入高寒地區(qū)現(xiàn)場調(diào)研，研發(fā)了全套適用于-45°極端工況的高寒壓裂裝備解決方案，在保證設(shè)備超低溫正常運(yùn)行的同時，更兼顧整套車組的快速響應(yīng)和人性化智能設(shè)計，設(shè)備外部常用操作均可在控制室內(nèi)控制或自動控制，助力客戶更好地開發(fā)低溫壓裂服務(wù)市場。
        油氣順利出井后，如何靈活高效地進(jìn)行貨幣轉(zhuǎn)化、縮短投資回報周期是降本增效的關(guān)鍵一環(huán)。杰瑞的氣體貨幣化解決方案，可以幫助客戶根據(jù)市場需求，短時間內(nèi)將常規(guī)氣源轉(zhuǎn)化為LNG、CNG、高品質(zhì)汽油等更高價值的能源產(chǎn)品，使客戶擁有更靈活的市場應(yīng)對性，大幅縮減投資回報周期。依托全球15,000 余家專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商體系，我們將杰瑞服務(wù)與國內(nèi)外市場資源進(jìn)行扁平化深度整合，率先推出國內(nèi)首個全球化O2O 油氣裝備平臺——Jereh Go，集中展示杰瑞旗下1,000 余種油氣相關(guān)裝備和服務(wù)，大幅降低產(chǎn)品的采購成本和交付周期，實現(xiàn)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的一站式采購。
        杰瑞實時遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)和設(shè)備維護(hù)及備件管理系統(tǒng)的有機(jī)整合，則將幫助客戶對油田配件進(jìn)行更加系統(tǒng)的全生命周期管理，未雨綢繆，洞察先機(jī)。此外，嚴(yán)格按照作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備為原型、結(jié)合現(xiàn)場總線通信、分布式控制及虛擬現(xiàn)實等技術(shù)研制的杰瑞固井、連管、壓裂等模擬培訓(xùn)平臺，也已在各大油田廣泛應(yīng)用，幫助客戶將實際作業(yè)中可能出現(xiàn)的問題消除在日常的模擬培訓(xùn)中。
 
        創(chuàng)新價值 持續(xù)發(fā)展

        《石油與裝備》：石油產(chǎn)業(yè)變革已然來臨，作為民企代表的杰瑞集團(tuán)有何對策，未來發(fā)展方向如何？

        李志勇：2015 年，我們梳理了杰瑞未來5 年的戰(zhàn)略規(guī)劃，繼續(xù)引進(jìn)行業(yè)人才，優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu)，聘請國際知名薪酬咨詢機(jī)構(gòu)改革薪酬體系，聘請國際尖端咨詢公司制定激勵機(jī)制，推出了員工持股計劃。此外，對業(yè)績和競爭力較差的業(yè)務(wù)我們進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化。在全方位的變革中，杰瑞的國際化程度有了顯著提升。我們深知當(dāng)前時期是油氣行業(yè)的“寒冬”，但我們更加堅信愈是在“寒冬”企業(yè)愈是要具備創(chuàng)新能力、獨(dú)立思考能力、和開創(chuàng)新的商業(yè)模式的能力，從而降低成本提高效率，并為自身和合作伙伴創(chuàng)造新的價值，讓企業(yè)發(fā)展更有可持續(xù)性。
        對于未來，我們充滿信心，一是通過全方位的變革，提升杰瑞的市場競爭力；二是不斷開拓全球市場，國際市場份額有望進(jìn)一步提升；三是杰瑞擁有良好的財務(wù)結(jié)構(gòu)，資本運(yùn)作手段將進(jìn)一步加強(qiáng)；四是油價已現(xiàn)12 年來最低，企穩(wěn)趨勢明顯并有望走向回歸。