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華北石油榮盛機械制造有限公司（以下簡稱：華北榮盛），其前身華北石油管理局第二機械廠是中國石油鉆采設備制造行業(yè)的骨干企業(yè)。自2002年始，借助國有企業(yè)的深厚積淀和改制后的靈活機制，華北榮盛實現(xiàn)了快速發(fā)展，短短幾年內(nèi)成為產(chǎn)值過10億、出口過半、陸地防噴器產(chǎn)銷量全球第一的世界級鉆采設備制造企業(yè)。

“華北榮盛”品牌崛起的秘密在哪里？日前，記者專訪了華北榮盛董事長兼總經(jīng)理顧和元先生。

戰(zhàn)略創(chuàng)新 明確發(fā)展方向

沒有戰(zhàn)略，企業(yè)就沒有方向。顧和元對本刊記者說：“2002年改制后，我們面臨的最大問題，是在巨大的機遇和有限的資源面前如何發(fā)展的問題。通過對內(nèi)外部環(huán)境充分調研和分析，最終我們統(tǒng)一了思想，決心走品牌發(fā)展之路。”為了走好品牌發(fā)展之路，華北榮盛制定了以品牌經(jīng)營為核心的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，確立了“躋身世界石油機械制造行業(yè)知名公司”的企業(yè)愿景和“面向全球石油勘探開發(fā)領域，為用戶提供滿意的產(chǎn)品及服務，塑造具有持久競爭力的石油機械民族品牌”的企業(yè)目標。

按照這一發(fā)展戰(zhàn)略，華北榮盛把有限的資源最大限度地用在了防噴器和泥漿泵兩項產(chǎn)品的發(fā)展上，保證了兩項核心產(chǎn)品的上規(guī)模、上水平。同時，不斷強化“經(jīng)營市場”的理念，大力進行品牌培育和宣傳。華北榮盛防噴器先后被評為行業(yè)知名品牌和馳名品牌，摘得兩項行業(yè)最高榮譽，“華北榮盛”商標已經(jīng)在全球15個國家完成了注冊。“現(xiàn)在，只要是國外用戶來中國采購防噴器，不管通過什么渠道，最后差不多都會找到華北榮盛，”顧和元自豪地說，“產(chǎn)品在大浪淘沙中脫穎而出，用戶在多方比較中慕名而來，抱怨在質量改進中逐步減少，市場在需求波動中穩(wěn)步發(fā)展。”如今，華北榮盛的戰(zhàn)略創(chuàng)新取得初步成果。特別是在2009年這個特殊的年份，該公司防噴器產(chǎn)品仍然實現(xiàn)了800多臺的銷量。

技術創(chuàng)新 研發(fā)拳頭產(chǎn)品

沒有拳頭產(chǎn)品，就沒有市場地位。“我們曾經(jīng)有過在訂貨會上沒有產(chǎn)品可賣的尷尬經(jīng)歷，也曾經(jīng)被國內(nèi)外的巨大技術差距所刺痛，所以，華北榮盛在發(fā)展中十分重視科技研發(fā)。公司每年把銷售收入的3%以上用于產(chǎn)品研發(fā)，同時敞開大門招賢納士，集聚了一大批科技精英。在華北榮盛，辦公條件最好的是研發(fā)人員，收入最高的是研發(fā)人員，創(chuàng)造價值最大的更是研發(fā)人員。”顧和元為這種變化而高興。

華北榮盛持續(xù)不斷地以用戶需求為導向進行產(chǎn)品創(chuàng)新。以防噴器產(chǎn)品為例，華北榮盛起步是較晚的，但他們依靠不斷地創(chuàng)新做到了后來居上。目前華北榮盛防噴器已經(jīng)開發(fā)了通徑從2 9/16"到29 1/2"，壓力等級從500psi到20000psi，190多個型號的產(chǎn)品，能夠適用于低溫、高溫、高含硫等不同的作業(yè)環(huán)境，可以滿足鉆井、欠平衡鉆井、試油、井下作業(yè)、帶壓作業(yè)等各種井控要求。令華北榮盛頗感自豪的是公司創(chuàng)造了中國防噴器領域的多項第一，先后有20多項的新技術產(chǎn)品填補國內(nèi)空白，包括剪切閘板、大范圍變徑閘板、15000 psi防噴器等6項新技術產(chǎn)品通過部級鑒定。2009年，繼15000 psi防噴器之后又開發(fā)出了國內(nèi)壓力等級最高的20000psi防噴器。

泥漿泵是華北榮盛傾力打造的又一拳頭產(chǎn)品。目前已經(jīng)開發(fā)了3NB、F、P系列鉆井泵，W、PAH、TEE系列修井泵及各種機泵組產(chǎn)品。遵循“要做就做精品”的理念，華北榮盛在質量上提出更高的標準，努力打造產(chǎn)品亮點，產(chǎn)品一亮相就以較高的品質贏得了掌聲。

華北榮盛非常重視并取得了多項自主知識產(chǎn)權。顧和元舉例說：“公司承擔的國家863計劃‘深水鉆井水下井控設備’開發(fā)項目，自2007年立項以來，已經(jīng)取得了12項相關專利。”目前華北榮盛取得的專利技術已經(jīng)超過了40項。

思路創(chuàng)新 提高制造水平

沒有思路，企業(yè)就沒有出路。顧和元指出，“華北榮盛的思路創(chuàng)新體現(xiàn)在發(fā)展方式、產(chǎn)品開發(fā)、人才使用、質量管理等各個方面。”

前幾年，在市場空間迅速擴大的機遇面前，華北榮盛經(jīng)過冷靜分析，提出運用帕累托 “二八”法則，用有限的投資控制20%的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵工序，通過外協(xié)最大限度地利用社會力量擴大產(chǎn)能，實現(xiàn)了主導產(chǎn)品產(chǎn)能在有限投入的前提下大幅度提升。顧和元說，“今天看來，這種生產(chǎn)能力的彈性對我們有效應對危機起到了關鍵性作用。”

在充分發(fā)揮科研優(yōu)勢的同時，華北榮盛大力創(chuàng)新研發(fā)方式，運用市場整合一切優(yōu)秀科技成果和科技資源為其所用，在技術上利用自主研發(fā)、合作開發(fā)、來圖加工、來樣加工、技術貿(mào)易等多種研發(fā)方式，在人才上不求所有，但求所用，從而利用成熟的技術和市場化的人才以最快的速度占領了市場，進一步加速縮小與國際知名品牌的差距。

“產(chǎn)品質量是制造出來的”，以此為理念，華北榮盛把提高制造水平作為品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的重心。在別人還忙于上產(chǎn)的時候，他們已經(jīng)開始大力提高制造水平和產(chǎn)品品質，以便使產(chǎn)品質量始終處于行業(yè)前列。

“同樣的圖紙每個企業(yè)做出來的產(chǎn)品品質是不一樣的，通過多次出國考察和參展，我們深刻地認識到制造水平是競爭力的真正體現(xiàn)，所以，這幾年我們在提高制造水平上的投資從不吝嗇。”2008年對鑄鋼生產(chǎn)線進行了全面改造，采用了先進的生產(chǎn)工藝，購置了先進的精煉設備。2009年在比較困難的情況下，征地100畝，開始對橡膠生產(chǎn)線進行全面技術升級。他表示，“這些項目將大大提升華北榮盛產(chǎn)品基礎零部件的水平，縮小與國際大品牌的差距。”

管理創(chuàng)新 打造競爭優(yōu)勢

沒有管理創(chuàng)新，就沒有競爭優(yōu)勢。華北榮盛的競爭力與其整合管理體系，完善規(guī)章制度，導入企業(yè)文化，創(chuàng)新內(nèi)部管理，堅持不懈的執(zhí)行力建設密切相關。

“華北榮盛是國內(nèi)較早開始國際認證，按照國際標準生產(chǎn)的企業(yè)。”顧和元說，“我們始終堅持，把認證作為提升自身管理水平的重要手段。”目前華北榮盛已經(jīng)通過ISO 9001、ISO14001、OSAS18001和石油行業(yè)HSE四大管理體系的認證，產(chǎn)品通過了9項API認證以及4項產(chǎn)品的俄羅斯GOST和RTN認證，并在河北省首批通過了機械制造行業(yè)安全質量標準化二級認證。

信息化管理是華北榮盛提升競爭力的重要手段。從電子圖板2D、實體設計3D、工藝圖標CAPP、圖文檔PDM、辦公自動化OA，到企業(yè)資源計劃ERP的實施，記者注意到，華北榮盛的信息化建設步伐正在不斷加快。“我們正著力建立一個集研發(fā)信息化、制造信息化和管理信息化的綜合信息化體系，全面提升產(chǎn)品研發(fā)、制造和管理水平，打造數(shù)字化工廠。”這位公司的“總舵手”對未來充滿希望。

此外，多年來強抓企業(yè)文化使華北榮盛的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生深刻的變化，公司內(nèi)部凝聚力顯著增強，外部關系更加和諧，行業(yè)地位日益鞏固，國際影響與日俱增，和諧發(fā)展的理念為今后持續(xù)發(fā)展營造了良好的氛圍。

為用戶奉獻精品、創(chuàng)造價值。如今，華北榮盛的努力得到了越來越多的肯定與認可。產(chǎn)品除滿足中國陸地及海上油氣田勘探開發(fā)需要外，批量出口全球六大主要產(chǎn)油區(qū)域的40多個主要產(chǎn)油國。