潘軍：深化改革激活力科技創新賦新能 加快創建世界一流專業領軍示范企業
時間：2024-05-30 17:30
來源：網絡
作者:小編
訪中石化經緯有限公司總經理、黨委副書記潘軍
問：經緯公司深化改革的總體思路和突破口是什么？
答：經緯公司認真貫徹落實習近平總書記關于“能源的飯碗必須端在自己手里”的重要指示，堅持以科改行動為牽引，實施技術創新、管理創新、業務創新三輪驅動，增強核心功能、提高核心競爭力，推動公司高質量發展，加快創建世界一流專業領軍示范企業。
經緯公司始終堅持科技創新是抓好改革的突破口，始終堅信科技創新是推動改革發展的重要基石，只有堅定不移地提升科技創新能力、科研成果轉化效率，才能更好支撐油氣勘探開發和保障國家能源安全大局。
問：經緯公司深化改革的主要成績亮點是什么？
答：經緯公司持續深化改革，入選國務院國資委創建世界一流專業領軍示范企業和科改企業名單。一是科技實力顯著增強。承擔8項國家級科研課題，獲省部級以上科技獎勵22項，聯合共建高層次科研平臺，成功突破10余項關鍵核心技術。二是管理效能充分釋放。搭建“公司管總、業務主建、區域管戰、項目主戰”矩陣運營架構，實施全面“三定”，經營業績持續位居石油工程前列。三是服務保障有力高效。建成“一小時專家保障圈”，全力支撐“深地工程”、勝利濟陽頁巖油國家級示范區高效建設，助力一批示范井、順北油氣田取得重大突破。
問：實施改革深化提升行動過程中形成了哪些主要經驗？
答：作為新成立企業，經緯公司聚焦問題導向，圍繞高質量發展不斷探索。一是聚焦科技能力抓創新。集團外實施社會化大科技，構建高效技術供給體系；集團內開展聯合攻關，與油氣田分公司、地區工程公司強化現場試驗迭代和規模化應用；公司內部整合科研資源，創新產業眾籌模式，加快成果轉化，實施重點項目“揭榜掛帥”、項目化管理，提升科研團隊創新能力。二是聚焦體制機制抓實效。建立黨委前置研究事項清單動態優化機制，提高決策執行效率，中層管理人員實現“能上能下”制度化、“能進能出”常態化，構建“1+4+1”科技激勵體系，提升創新創效動能。
問：發展新質生產力，必須進一步全面深化改革，形成與之相適應的新型生產關系。請談談對深化改革與發展新質生產力關系的認識。
答：發展新質生產力既是發展命題，也是改革命題。深化改革是對企業生產關系的優化，旨在更好推動生產力發展；發展新質生產力是深化改革的核心目標，需要持續深化改革實現。經緯公司發展新質生產力主要有兩個方面，一是通過發展測錄定專業高端裝備，引領傳統產業升級。二是通過數智化重構生產關系，提高管理效能和經營效益。從體制機制角度講，通過“調結構、建機制”，培育壯大新質生產力。一是科技方面。通過構建創新平臺、完善攻關組織模式、探索激勵方式等改革舉措，推動關鍵核心技術取得突破，以強大的技術競爭力塑造新質生產力。二是人才方面。通過完善人才引進、培養、使用等機制，建強戰略領軍、科技創新、專業管理等人才方陣，為發展新質生產力提供有力保障。三是一體化方面。堅持“大上游、一體化”理念，與油氣田分公司、地區工程公司協同合作，推動鉆前設計、鉆中優化、鉆后評估一體化運行，重構生產組織方式，提高上游全產業鏈核心競爭力。
問：集團公司當前正深入開展“牢記囑托、感恩奮進，創新發展、打造一流”主題行動，請結合實際談談主題行動中如何以改革創新辦法破除瓶頸制約，打開高質量發展空間？
答：在貫徹落實集團公司主題行動中，堅持深化改革是推動高質量發展的關鍵之舉。一是堅持系統思維。在推進深化改革過程中，要注重改革的系統性、整體性和協同性，處理好全局和局部、當前和長遠等關系，統籌謀劃、穩步推進。二是堅持問題導向。深化改革的核心目標是發展新質生產力，需要堅持問題導向，精準識變、科學應變、主動求變，以改革創新精神開創高質量發展新局面。三是堅持務求實效。要以釘釘子精神抓部署、抓落實、抓督導，確保每項改革任務落地生根、取得實效。
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