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2009年12月15日，備受湖北省矚目的武漢百強企業發布，江漢石油鉆頭股份有限公司（以下簡稱，江鉆股份）位列第57位，較前年躍升了6位。次日，江鉆鉆頭與武漢長江大橋等60個在新中國發展史上留下“湖北印記”的標志性事件一起，被評為“輝煌荊楚60名片”之一。這兩個事件在業界引起轟動。

過去的2009年，江鉆股份堅持“依托鉆頭穩步發展，圍繞油氣做強做大”這一發展目標，在國內、國際市場多面出擊，全年實現營業收入12.14億元，繼續保持增收態勢；構筑了牙輪鉆頭與金剛石鉆頭互補共進的發展之路，向新的石油機械領域進軍，奮力駛入新一輪發展的快車道。

全球市場攻堅啃硬

2009年，江鉆股份面臨嚴峻的市場挑戰：國際鉆頭市場容量減半，同時國內油田進尺下降。在此發展形勢下，公司上下堅定發展信心，迎難而上。面對國內鉆井提速要求，及時研發并提供有針對性的產品及服務，開創實施全井承包、牙輪鉆頭與金剛石鉆頭組合營銷等模式，在國內外市場打了一場漂亮的攻堅戰。

這一年，該公司牙輪鉆頭內銷收入實現穩中有升。在國內牙輪鉆頭總用量下降33％的形勢下，通過推廣高技術含量、高附加值的新產品、強化技術和市場服務等措施，在有限的市場需求里提升了國內市場占有率，新產品發貨量同比增長43.1%。

牙輪鉆頭外銷形成新的市場渠道。面對國際市場容量減半、同行降價甩賣的競爭態勢，推動成熟市場產品升級，烏茲別克、哈薩克斯坦等市場的高端鉆頭銷售比重顯著提高，同時新開辟了埃塞俄比亞、埃及、古巴、伊拉克等10個市場，國際市場占有率由11.5%提高到13.7%；新市場銷售收入占到外銷收入的30%，成為減少外銷下滑的重要支撐。

當年，金剛石鉆頭在國內外市場逐步打開局面。在新疆、大港、大慶、江蘇等10多個國內油田和俄羅斯、伊朗等國外市場成功試驗并實現銷售，先后在塔里木、哈薩克斯坦等國內外油田創出技術指標新紀錄。首只171/2〞大尺寸金剛石鉆頭出口美國，并迅速創效。

去年，江鉆股份內銷收入穩中有升。谷玉洪總裁積極評價說，“公司在國內市場上的上佳表現，保證了在金融危機之年創造出良好的經營業績。日前，我們新成立了國內銷售公司，這為今后發展打下了堅實的基礎。”

科研攻關穩抓不懈

金融危機中，進行著新一輪市場洗牌。江鉆股份認為，被大浪淘沙的將是那些自主創新能力不強，或者沒有核心競爭力者。在過去的一年中，該公司繼續加大新品開發力度，增設了石油機械研究所，將新品開發及新領域研究當作開拓市場及發展創效的重要手段。當年，取得了一系列可喜的科研成果及業績。

據公司科技中心負責人介紹，全年設計開發牙輪鉆頭新品361個。聯合吐哈、川西等市場用戶，開展個性化牙輪鉆頭開發和應用項目攻關，取得了優良的技術指標。開發了5個系列68個品種的金剛石鉆頭，定型11個。優化集成加工、三點定位、B4焊接、金剛石鉆頭燒結等工藝的應用，制造技術水平進一步提高。

此外，去年5月底，該公司聯合中國石油大學技術資源，成立北京北油江鉆井下工具有限公司，建立了井下動力鉆具研發試制基地。科研領域得到進一步拓寬。

去年，是江鉆股份科研成果取得豐收的一年。數字統計，全年申請國外專利3項、中國專利10項，比前年增加7項；新增公司專有技術20項，同比增長43%。同時，公司還榮獲東湖新技術開發區“知識產權貢獻獎”和武漢市知識產權工作先進集體稱號。今年1月初，該公司又獲得湖北省“重點產業創新團隊”稱號。強大的科研能力和科研創新團隊已成為日后發展的堅強后盾。

內部管理“強身健體”

對強者來說，市場處于低谷時方顯本色。在市場危機到來時，如何加強企業內部改造和管理創新，化“危”為“機”，做到“強身健體”，成為江鉆股份在2009年努力的重點工作之一。

為此，該公司及時推行精益管理，持續開展5S、TPM、QC活動，員工每年提交改善提案3000多件，形成了全員改善的濃厚風尚。持續改進質量過程控制，開展品質解析，《質檢模式轉換》管理成果獲得省部級獎勵；實施改善課題32項，收集職工改善提案5371條，促進了管理創新創效；制訂作業指導書205份，初步建立了標準操作體系。建立階梯式培訓模式，推進了各類人才隊伍建設，3人獲聘油田技術專家、首席技師。完成PLM系統一期建設，提高了信息化管理水平。

內部管理進一步強化，形成了實際效果。比如，潛江牙輪鉆頭生產線優化調整完成后，建立了快速反應通道，使生產周期由23.43天縮短至18.87天，而金剛石鉆頭生產周期則縮短至6天以內。再比如，全年降低庫存4600萬元，節約采購成本932萬元，營業費用、管理費用和財務費用合計比預算節約1346萬元。內部管理措施全面提升了公司的管理創新創效水平。

實現兩條腿走路

“2009年是公司加快發展的創新之年，”谷玉洪總裁介紹說，“江鉆股份著力通過技術、管理、體制機制等方面的創新，打造持續發展的創新能力，提升內涵發展質量，同時穩妥推進外延擴張，推動公司做強做大進程。”

去年，江鉆新建成了高端金剛石鉆頭制造廠，改變了江鉆在鉆頭行業只經營牙輪鉆頭的格局。與此同時，北京北油江鉆井下工具有限公司的成立，為其尋求與鉆頭相配套的螺桿鉆具產業發展，構建“兩種鉆頭、兩種鉆具”互補共進發展格局和競爭優勢，打好了堅實的基礎。

機遇總是垂青有準備的人。谷玉洪總裁說，“當前的金融危機是危更是機。其機遇性在于，金融危機所釋放的市場變革力量，足以對存量產能進行一次自然的梳理和滌蕩，讓那些能夠適應新的市場格局的產業和產能生存下來，而且在未來發展得更好更快。”

“兩條腿”走路，“圍繞油氣做大作強”。如今的江鉆股份已展示出經營多元化、初步集團化的發展格局。公司旗下擁有潛江鉆頭事業部、上海分公司、武漢鉆頭制造廠三個鉆頭制造基地，設有北京北油江鉆井下工具、承德江鉆石油機械、武漢江鉆天然氣、泰興隆盛精細化工等分子公司。

2010 年，江鉆股份將繼續沿著“追求國際化、現代化、服務一體化的企業方向，打造中國石油裝備制造基地，成為國內領先、國際知名的企業集團”的目標而努力。