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隨著國際油價的持續緩行，油氣企業面臨諸多挑戰。然而，擁有國家戰略資源地位的能源產業，政府勢必要盡最大可能扶持本國油氣產業渡過難關。同時，在經營模式及技術變革大潮涌動的今天，民營企業的轉機悄然而生。

管網設施建設不再遙遠

當前，石油工業已經進入從保證供應轉向調整能源結構和提高行業效率的階段，放開對單項能源價格的管控、讓市場的手形成能源價格體系是能源革命的核心任務。10 月，國務院發布《關于推進價格機制改革的若干意見》，再次提出要盡快全面理順天然氣價格，按照“準許成本加合理收益”原則，合理制定天然氣管網輸配價格。
值得注意的是，天然氣管網設施的獨立或成下一步油氣體制改革中的突出一環。中石油規劃總院油氣管道工程規劃研究所副所長楊建紅介紹，以往兩桶油都不愿意主動向第三方開放管網設施，但這個時代的終結即將到來，要從根源上解決油氣體制改革問題，就必須實現管網設施的獨立。一直以來，對于油氣體制改革，多項措施均未達到預期。此次國務院重申合理制定天然氣管網輸配價格，無疑為中小企業、民營企業進入并投資開發管網設施釋放有利信號。改革之后，各地燃氣公司、用氣單位可自由通過管道選擇氣源，不用像過去那樣必須看石油巨頭臉色。管輸費則更加公開透明。這對各地提高用氣比例、加大非常規氣應用推廣都十分有利。但與此同時，有業內人士表示，管道設施未實現公平開放之前，民資的顧慮不會削弱。

“走出去”步伐加快

2000 年，一場由美國頁巖氣推動的非常規油氣革命正式展開。從此，國際油氣供求格局在很大程度上發生改變。據統計，有80~90% 孕育的油氣資源蘊藏在頁巖層里。頁巖氣產業的發展大大增加了油氣的供給，延長了其使用壽命。

一直以來，油氣投資均以高投入、高風險、長周期形勢存在，這樣對于一些小的資本企業來講根本無法進入。而縱觀美國非常規油氣的發展，其主要推動力由資本進出比較靈活的眾多小公司組成，這在很大程度上為一些民營資本進入該行業提供了契機。過去10 年里，中國資本進入美國頁巖氣產業的資金有500 億美元，三桶油的比例不到五分之一，余下五分之四均來自中國民營企業私人資本和基金，并且這一比例仍在繼續增大。這一趨勢證明中國民營企業走出去的熱情。

當前，中國頁巖氣的開發絕大部分由中石油和中石化承接，可謂你追我趕，但民資卻不積極，主要呈觀望態度，因為頁巖氣開發的不確定性太大。相較海外頁巖氣合作投資，中國民資所能夠承受的風險則更大些。同時隨著中國“一帶一路”戰略的深入推進，“走出去”已成為中國石油化工裝備制造企業最為直接和有力的推手。油氣資源開發等合作項目在“一帶一路”戰略中占有相當比重，隨著這些項目的深入，相信會有越來越多的中國民營企業搭上海外項目的順風車。

互聯平臺成新寵

當前，包括中國、墨西哥、哈薩克斯坦、尼日利亞等能源資源國的國有資源正在面臨改革，蘊藏著巨大的行業活力。一些中小油服公司、承包商正在全球快速涌現，這類企業具有數量多、地理分布廣、采購訂單量小、人員配置經濟、市場意識強、專注于高利潤高技術的服務等特點，與此同時，隨著“互聯網+”理念和“O2O”商業模式的日趨成熟，為這些企業獲取高端裝備及技術支持的最佳渠道非互聯平臺莫屬，靈活度顯著的民營企業均已開始“試水”。

作為民企代表的杰瑞集團，其全新的O2O 互聯平臺——Jereh GO 近日在煙臺總部正式上線。這一線上平臺將集中展示杰瑞旗下的1000 余種油氣相關裝備和服務，并通過O2O 的形式面向全球推廣，這種創新的互聯服務平臺受到業界的廣泛關注。據介紹，作為杰瑞“O2O 互聯計劃”的一部分，該平臺是目前國內首個面向全球的O2O 油氣裝備平臺，它將幫助中國裝備制造企業以全新的方式搶占全球油氣市場。