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眾所周知的松遼石油大會戰(zhàn)，有一個奇怪的現(xiàn)象令人匪夷所思。時至今日，仍然在塵封的史料中查閱不到明晰的文字記載，親身經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)年代的老會戰(zhàn)知情者甚少，僅有幾位身居高位的老領導能夠大致說清楚事情的緣由。

1960年春末夏初，在黨中央鼎力支持和國務院協(xié)調支援下，來自全國各地的石油隊伍和三萬余名解放軍轉業(yè)官兵，集結于青天一頂、荒原一片的薩爾圖地區(qū)，掀起了勘探開發(fā)大慶油田的滾滾熱潮。王進喜——孫永臣帶領玉門局的1262（1205隊前身）鉆井隊、馬德仁——韓榮華帶領新疆局的1202鉆井隊、段興枝——陳懋漢帶領四川局的1247鉆井隊、薛國邦帶領玉門局的采油隊、朱洪昌帶領第一石油工程局的基建施工隊，在困難的時間、困難的地點、困難的條件下甩開膀子大干、苦干、巧干，為高速度、高水平建設大油田樹立了攻堅克難的樣板，被譽為松遼石油會戰(zhàn)最初的先進集體。1960年7月1日，慶祝建黨39周年之際，松遼石油會戰(zhàn)指揮部再次露天召開萬人祝捷大會，總結第一階段工作，隆重表彰先進模范。獲得集體榮譽的隊長和指導員共同披紅戴花，騎著高頭駿馬并列入場，身后的旌旗上招展斗大的姓氏，彰顯他們帶領職工當先鋒打頭陣的會戰(zhàn)功績，在鑼鼓喧天、口號如潮的熱烈氛圍中繞場一周，雄赳赳、氣昂昂經(jīng)過主席臺接受領導人檢閱。
 
五面紅旗 業(yè)務骨干

“七·一”祝捷大會之后風向突變，7月28日以石油工業(yè)部機關黨委名義公布的《關于開展學習“王、馬、段、薛、朱”運動的決定》，號召全體會戰(zhàn)職工學習的五大標兵居然全是分管生產(chǎn)的隊長，做政治思想工作的指導員沒有一人登上光榮榜。前些日子還和隊長平起平坐的指導員為啥榜上無名？肯定不是因為比隊長遜色。在職工群眾的視野里，標桿隊的指導員都是文武雙全的能人，即管人的思想動態(tài)又得協(xié)助隊長抓生產(chǎn)，論工作比貢獻更勝一籌，理應獲得同等榮譽。

然而大張旗鼓宣揚的五面紅旗，突然隱去了指導員的名字，令人不解的蹊蹺必有來頭。

解鈴還得系鈴人，這一決定的始作俑者是松遼石油大會戰(zhàn)的統(tǒng)帥余秋里。1958年2月初，毛澤東主席親自談話，把他從解放軍總后勤部政委的崗位調離，到基礎薄弱的石油工業(yè)部接任部長兼黨組書記。老紅軍出身的余秋里半生戎馬，在部隊當了半輩子政委，深諳政治思想工作的重要性，上任伊始就把“黨指揮槍”、“支部建在連上”的軍隊傳統(tǒng)移植到石油部門。組織松遼石油大會戰(zhàn)是一場關系國家前途命運的非常規(guī)舉措，尤為需要施行軍事化管理強化黨對石油工業(yè)的絕對領導。會戰(zhàn)尚未開始，首先成立中共松遼石油會戰(zhàn)地區(qū)臨時工作委員會，簡稱的臨時工委，余秋里部長親自兼任臨時工委書。帶領石油工業(yè)部機關一多半人馬，于1960年3月末在集結會戰(zhàn)隊伍的安達縣城建立指揮中心，以石油工業(yè)部機關黨委作為臨時工委的辦事機構，靠前指揮部署松遼石油大會戰(zhàn)。
善于指揮軍隊作戰(zhàn)的余秋里駕輕就熟，運籌帷幄，要求各參戰(zhàn)隊伍適應會戰(zhàn)的新形勢進行組織機構調整，基層小隊設指導員，擔任黨支部書記；大隊級單位設教導員，擔任黨總支書記；各探區(qū)黨委書記改稱政委，行政領導人叫指揮；石油會戰(zhàn)總指揮部機關設政治部，專職做發(fā)動群眾的思想政治工作。余秋里一到安達前線的指揮部馬上召開電話會議，嚴令匆匆而來的各路人馬在“會戰(zhàn)中要做好政治工作、思想工作，加強黨的領導，各探區(qū)要配足配強做政治工作的干部。”親自布置學“兩論”、樹典型，號召全體干部職工學習“沒有條件，創(chuàng)造條件也要上”的鐵人王進喜，克服眼前的困難，打開會戰(zhàn)局面。
松遼會戰(zhàn)的第一次政工會議

1960年5月，如火如荼的石油大會戰(zhàn)剛剛鋪展開來，余秋里又把各層級的政工干部集中到安達縣城，召開歷時三天的松遼石油會戰(zhàn)第一次政治工作會議。在這次會議上確立了“三要十不” 的會戰(zhàn)指導思想和行為準則。安排王進喜鉆井隊的指導員孫永臣做大會發(fā)言，介紹如何圍繞生產(chǎn)做職工思想政治工作的做法和體會，重點宣講了隊長王進喜忘我奮戰(zhàn)，英勇無畏，帶傷跳泥漿池制服井噴的感人事跡。其他先進隊的指導員也做了經(jīng)驗交流和典型事例匯報，于是評選出以王進喜鉆井隊為首的五面紅旗，在慶“七·一”祝捷大會上光鮮亮相。這是“王、馬、段、薛、朱”五大標兵最后一次與并肩戰(zhàn)斗的指導員同時接受表彰，此后再無雙星耀眼，平分秋色的隆重場面。

因何厚此薄彼？根子還在余秋里。這位久經(jīng)沙場的將軍，深知政工干部是凝聚隊伍的核心，會戰(zhàn)的環(huán)境越是艱難困苦，越需要政工干部以身作則，他反復強調“政治機關要經(jīng)?？己酥笇T。指導員要做人的工作，政治工作是無名英雄。當指導員的或政治機關的干部一定要對已嚴，對人寬。” 因此，下達了一項不成文口頭指示：基層隊的指導員和科級以上干部一律不做為選樹標兵的對象，工作干得好是本分，不許宣傳報道，僅在一定的場合給予口頭表揚。要求政工干部人人要做“有困難就上，見榮譽就讓”的掌舵人，用身先士卒的模范行動當好石油會戰(zhàn)的中流砥柱。同時還對高層領導干部規(guī)定了“約法三章”，自己言行一致，率先垂范，住牛棚、下工地，威風凜凜，一身正氣。
 
臨時工委書記余秋里的這個決定看似不近人情，卻極大地提高了政工干部在職工群眾心目中的威信，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人擔當使命、不圖名利的赤子忠魂。從而使松遼石油大會戰(zhàn)始終風清氣正，艱難而不潰散，奪得了彪炳史冊。